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“共享书店”打破传统书店运营模式 开启全民阅读新体验

2017年8月24日   阅读  次   编者 文述   责编 麦子
【内容分类】 公共文化
【内容摘要】

近来,长期困扰书界经营转型的难题,在“共享经济”理念的影响下寻找到了新的突破口。7月16日,全球首家共享书店——安徽新华发行集团旗下合肥三孝口书店正式亮相。

【标签】 共享书店 全民阅读
【正文】

【热点回顾】

“共享书店”,一城书香网上来

只需缴纳99元押金,便可免费把书从书店带回家;10天内归还可享免费借阅,押金随时退换;3个月内读完12本可享返还押金的8%作为“阅读奖学金”……7月16日,安徽新华发行集团旗下的合肥三孝口书店以首创“共享书店”的身份正式亮相。这家书店曾一度走红网络,有着“全国最美书店”“全国首家O2O智慧书城”“中部地区首家24小时书店”等称号。

一座城市,一袭书香。

2017年第二届“中国最美书店周”于这个7月在全国300多家书店同时开幕,活动的主题颇有意思,不是“打折促销”,而是“书店,是每座孤独城市的出口”。这样诗意的主题,叫人深思书店与城市的别样关系。

古人云,“窗竹影摇书案上,野泉声入砚池中。”有关读书的美好,不只是“腹有诗书”的华美,更有“义理养心”的浩然。正是基于这样的耕读传统,每每听闻城市书店的消失,总是叫人无奈又怆然。彼时,去北京看“万圣”、到南京找“先锋”、去上海看“季风”、到台北逛“诚品”,曾是读书人最惬意的事情。然而,随着众多家书店的消失,不少人的焦虑也随之而来……这个现实,顶层设计早有察觉。早前,国家财政部发布《关于延续宣传文化增值税和营业税优惠政策的通知》,自2013年1月1日至2017年12月31日,免征图书批发、零售环节增值税。政策的最大亮点,便是实体书店实行免税,将过去只有新华书店享受的税收优惠扩大到全行业。不过,类似善政好像并未能阻挡书店消失的步伐。

实体书店的消失,笔者以为是一种螺旋式的历史命运。一是掌上阅读的兴起、碎片化阅读的常态化,确实给传统书店带来了不小冲击;二是图书市场“高处不胜寒”,各种流俗的IP书狂轰滥炸,也让阅读者趣味索然;三是全球阅读生态都呈现一种焦虑走势,类似“地铁丢书”等拯救行动才叫人心有戚戚。了然以上背景,就能知道“共享书店”的应运而生是多自然的一件事。一方面,它解决了书店“只卖不借”的难题。俗话说,“书非借不能读也”,借书对于阅读习惯的养成、阅读环境的濡染,具有非常重要的意义。另一方面,它用活了“互联网+”思维。用运营者的话说,“我们的‘阅+线上平台’已经进驻包括喜马拉雅、学霸君、沪江网等100多家全国知名泛娱乐、自媒体、新媒体,未来还将推出更多理财产品、研学游产品等等,打造‘阅+生态圈’。”一个“智慧书房”APP,连接起线上与线下、借书与卖书、书店与周边等各类要素资源。

一间时髦的书店,搭上“共享经济”的便车,构建起了新鲜多元的阅读生态圈。当然,它的盈利模式、它的成本风控、它的用户粘性,还得经受市场与时间的考验。但我们须记住下面这个现实:今年4月18日,中国新闻出版研究院公布的第十四次全国国民阅读调查中,一组数据耐人寻味——超四成的成年国民认为自己的阅读数量较少,近七成的成年国民希望当地有关部门举办阅读活动。因此,与其嗟叹传统书店的烟消云散,不如在新式书店上勤做文章。“书香中国”四个字,终究不是靠怨天尤人骂出来的。

一城书香网上来。为“共享书店”加油添暖,支持也好,点赞亦好,以“包容审慎”的姿态搭桥铺路,书香满城也许会成为中国城镇化路上的别样风景。

(以上来源:光明网 刘冰雅 2017-07-21)

共享书城,开创“大数据+共享经济”书业发展新里程

——福建新华图书发行公司、东北书局与上海若泓科技成功签约

导语:近来,共享理念在中国呈现“爆炸式”的发展态势,共享单车、共享雨伞、共享住宿等如雨后春笋般迅速发展。长期困扰书界经营转型的难题,也在这一理念的影响下寻找到了新的突破口——“大数据+共享经济”。由福建新华图书发行公司、东北书局与上海若泓科技共同打造的“共享书城”今日正式签约。

共享书城,书业新里程

2017年7月,福建新华图书发行有限公司、东北书局与上海若泓科技成功签约,联合打造“共享书城”。

近年来,受手机、平板电脑等线上阅读的影响,实体书的销售及实体书店的运营成了长期困扰业界的一大难题。如何转型?近来,共享理念在我国呈现“爆炸式”的发展态势,共享单车、共享雨伞、共享住宿等如雨后春笋般迅速发展。长期困扰书界经营转型的难题也在这一理念的影响下寻找到了新的突破口——“大数据+共享经济”,此次由福建新华图书发行有限公司、东北书局与上海若泓科技联合打造的“共享书城”,将依此开创书业发展新的里程。

与共享单车不同的是,共享书城并不是书的共享,而是图书商业的“经济共享”,主要通过线上书城、线下书店的消费增值、数据共享与跨界融合和利益分配来实现。简单来讲,共享书城现金区就是一个增值共享服务平台,积分区就是一个免费书城,书的种类计划超过30万种,新华书店也变成一个免费、增值、共享、精准服务的书店,在图书的经济利益上通过平台运作实现“大数据+共享经济”,从而开创了图书事业新发展的新模式。

据悉,福建省该项目启动后,共享书城还将陆续落户全国各地,真正实现“众商互联、共享生活”,促进大数据+共享经济模式的发展。

强强联合,携手共进

“共享书城”为何能在共享热的大潮中,迅速、精准的落地,并且开创出一个全新的书界运营模式,这与其三方的合作者是密不可分的。

据了解,福建新华发行集团,是在国内书业中率先按照现代企业制度要求整合全省新华书店系统组建起来的省属大型国有文化企业,是全国首批文化体制改革试点单位、福建省规模最大的出版物发行企业。先后获得“全国文化体制改革先进企业”、“国家文化出口重点企业”、“全国农家书屋工程建设突出贡献单位”等荣誉。

东北书局是中华全国工商业联合会书业商会副会长单位,并获得了第二届吉林省新闻出版奖等多项荣誉。其创始人吴迪2015年被中国出版协会授予“民营书业创新人物”奖,其还被选为全国工商联书业商会常务副会长、吉林省工商联直属商会副会长、吉林省工商联书业商会会长、吉林省政协委员等职。

上海若泓科技集团(筹)致力于“大数据+生态健康产业+大众创业+金融+公益”的发展,是国家级四川省网商产业园双创中心的运营主体,帝九平台是集团旗下大数据旗舰品牌,是顺应国家发展趋势“大数据+共享经济”的开创与缔造者,通过消费支付切入实现实体商家的营业收款、促销增值、自动锁定、跨界分润、精准营销等功能,帮助实体商家实现自己的大数据,从而实现众商互联,大数据+共享经济,真正实现商业的共享。

福建省新华图书发行公司,国企书业及文化体制改革的龙头;东北书局,民营书业的翘楚;上海若泓科技,“大数据+共享经济”的缔造者,三者强强联合,携手共进,才缔造出了“共享书城”这一全新的书业运营模式。

什么是共享?

在十三五国家发展规划中,国家出台《国家信息化发展战略纲要》,并在2016年和2017年两会的《政府工作报告》中,提到了发展分享经济。由此可见,分享经济在目前经济建设中的重要地位。共享理念在我国呈现“爆炸式”的发展态势,共享单车、共享雨伞等新名词,如雨后春笋般迅速发展。

共享模式固然是一个好的商业模式,但是其盈利能力如何却不得而知。很多平台只是启用了“共享”这一概念,注重在单一领域中的共享,没有和众多商业实现“共享经济”即“众商互联”。

那么,福建新华图书发行有限公司、东北书局与上海若泓科技联合打造的“共享书城”又有什么不一样呢?这得从若泓科技集团打造的“帝九付”说起。

众商互联、共享生活

帝九付,正是基于传统联盟的缺点,集合扫码支付的安全便捷、本地生活的精准营销等各种优点进行优化和升级,真正帮助实体商家利用互联网“区块链”技术,找准商家与消费者之间的利益均衡点,形成新的消费分配机制。同时商家的促销以“帝九积分”的方式体现,线上线下帝九积分全国通用,构建客户喜闻乐见的消费模式。也就是说帝九付真正地为实体商家实现了大数据+分享经济,加速了众商互联。

(以上来源:中国网 责任编辑 2017-07-21)

共享:为实体书店创造生机

下载一款APP、交付99元押金,读者就可自由借阅书店里的书籍——近日,安徽新华发行集团旗下合肥三孝口书店首创“共享书店”的经营模式,引起媒体广泛关注。在单车、电脑、无人机、汽车等民生用品均可通过以租代购的方式实现使用权共享后,书籍这一文化产品也加入了“共享经济”的行列。

“穷”则思变

共享经济向文化领域延伸

“我们推出‘共享书店’,是基于适应信息化时代阅读环境发生巨大变化的考虑,融入移动互联‘免费’‘共享’‘定制化’等精神,让读者实现三个转变。第一是从‘买书’到‘借书’的转变,书店内所有图书免费对外开放,书店职员也从过去的销售人员变成了用户的阅读顾问。第二是从个体化阅读到社交化阅读的转变,用户可在APP上自由交流阅读体验,以书会友。第三是从阅读到阅读投资的转变,不仅实现了免费读书,多读书者还可获得一定的奖学金。”安徽新华发行集团共享书店项目负责人黄震介绍。

早在推出“共享书店”之前的几年,安徽新华发行集团董事长曹杰就对出版发行业进行过深度调研,认为中国图书发行业遇到了前所未有的挑战,电子商务一天天侵蚀传统图书市场,读者阅读习惯的改变加剧了行业危机,要想实现生存与发展,必须实现主业的转型与升级。

《中国新媒体发展报告(2017)》显示,2016年我国分享经济市场交易额约为34520亿元,较上年增长103%。业内人士预测,按照当前发展态势,未来几年中国共享经济将保持40%左右的高速增长,到2020年共享经济规模占GDP比重会达到10%。

“共享单车经营模式的成功,激发了其他产品共享的浪潮,致使‘共享’从交通出行向空间使用、医疗健康、物品租赁以及文化产业领域转移。共享书店,是共享经济在文化领域的实践。近十几年来,实体书店经营遭遇寒冬,用‘共享’创新经营模式,是对新理念的应用,也是盘活图书资源的务实之举。”中国政法大学光明新闻传播学院副教授朱巍这样分析“共享书店”的出现。

路途尚远

市场空间与营利模式待检验

“任何共享经济模式要想成功,前提是它必须是一种规模经济,必须基于对市场的精确测算。相对于单车、汽车、房屋租赁巨大的市场而言,图书的市场空间到底有多大,还有待检验。”朱巍提醒。

“相对于衣食住行而言,阅读毕竟不是生活必需品。如果消费群体规模大,则有营利可能。如果消费者群体规模不大、消费意愿不强烈,维持运转面临一定的压力。”中国新闻出版研究院院长魏玉山表达了同样的忧虑。

据悉,2014年6月至今,合肥三孝口书店客流约为700万人次,首批“共享书店”将在10家新华书店实体书店和校园书店同步试点。此外,该集团推出的“智慧书房”APP已有100多家泛娱乐、新媒体、自媒体入驻。线下线上平台力量的整合,或许可为“共享书店”运营提供一定的基础。

魏玉山和朱巍均指出,在各式各样的“共享经济”实践中,如何营利是可持续发展的关键。当前各类企业大量引入风险投资,甚至不惜“烧钱”拓展市场,志并不在短期营利,而在于长期的市场占有率与平台点击量,对“共享书店”而言,实现营利恐更为艰难。

对于营利模式,黄震表示,安徽新华书店一方面希望通过“免费”和“共享”促进进店客流和重复到店客流的增加;一方面在大数据支持下尝试更加精准的选品,加快出版物的流转,节约货架、物流、资金等成本。此外,未来将通过APP聚合更多业务形态,为用户提供多元化的产品和服务选择。

“善其身,济天下”

文化责任更为重要

三孝口新华书店“共享书店”项目启动以来,受到当地市民的欢迎。数据显示,第一天到店人数突破1000人,两天共享书籍5600本,客流量环比增长96.8%,营业收入同比增长19.57%,其中出版物销售增长8%,多元销售增长82.28%。

“近几年,全国实体书店经营几乎都在亏损。但我们深知善其身,方能济天下。打造共享书店模式,实现多元化经营,是企业核心价值观的体现,也是安徽新华书店作为一家国有文化企业,应该具有的开拓和担当。”黄震说。

“‘共享书店’改变过去书籍销售一锤定音的模式,让读者可以先行体验之后再决定买与不买,于消费者而言无疑是一件好的事情。此外,即使不买书,‘共享’也能让书籍实现从个人阅读到共享阅读的转变,实现知识的交流和文化的共享,于阅读的推广而言也是一件好的事情。”魏玉山评价。

朱巍设想了一种更为理想的“共享阅读”方式,在全国公共空间设立更多的图书借阅点,读者可随时随地借阅书籍,“为每个城市都带去一缕书香”。

(以上来源:光明日报 韩寒 2017-07-20)

【数据分析】

这几天,从台湾诚品书店创始人吴清友于18日去世的消息到全球首家“共享书店”于16日在安徽合肥亮相的新闻刷屏朋友圈,一个是成功典范,一个是新生事物,关于实体书店如何转型的话题再次引发热议。

现代生活的节奏越来越快,阅读也越来越成为一种文化、精神的“奢侈品”。大部分读者在购买图书后,并没有完整阅读整本书;还有很多人在读完后,书就被闲置在一边,这从本质上来说是对资源的一种浪费。而安徽合肥三孝口开设“共享书店”有助于减少阅读成本、降低阅读门槛、提高阅读频次,避免图书文化资源的浪费。

不久前,合肥三孝口书店因为进入今年的高考作文题被称为“网红书店”,这次推出“共享书店”模式再次引发关注,也引来公众对其发出“图书也来借共享炒一把,共享快成伪命题”、“打着共享的旗号捞钱还是推广阅读”等的质疑,这不得不让我们进一步思考“共享书店”的发展模式和前景。

其实,对真正热爱阅读的人而言,书店具体的经营模式到底是怎样并不重要,关键还是店内所提供的书的内容到底如何,是否能满足特定群体的阅读兴趣,能否引领一种有质量的阅读理念,能否让读者有所收获。从这个意义上来说,只要能够给人带来良好的阅读和消费体验的书店模式,都值得被肯定。

【资料来源】 文化大数据
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